Сновської громади, Плану заходів із реалізації регіональної та галузевої стратегії

Сновської територіальної громади, Плану заходів із реалізації регіональної або галузевої стратегії

щонайменше одного завдання

вплив

загальної вартості проєкту

послуг у віддалених населених пунктах громади шляхом

придбання автобусу з підйомником

разом

послуг у віддалених населених пунктах громади шляхом

придбання автобусу з підйомником

700,00

50,0

,00

00

1,0

1,0

придбання автобусу з підйомником

Відсоток збільшення частки жителів громади, що відвідують простори згуртування

Управління освіти, сім’ї, молоді та спорту, Молодіжна рада

КНП «Сновськ ЦРЛ»

КНП «Сновський центр первинної медичної допомоги

Кількість представників мікро та малого бізнесу, народних умільців громади, які використовують місця торгівлі на модернізованій ринковій площі в Сновську

Кількість осіб (учнів, місцевих мешканців, підприємців та ВПО), які долучилися до діяльності столярного коворкінгу

Кількість осіб (учнів, місцевих мешканців, підприємців та ВПО),  які долучилися залучені до дільності кулінарного хабу

КП «Сновська ЖЕД»

КП «Сновська ЖЕД»

Кількість встановлених євро контейнерів для сміття

Кількість облаштованих центрів безпеки громади в сільській місцевості

Кількість населених пунктів, в яких очищено водопої для великої рогатої худоби,

Кількість облаштованих місць забору води пожежною технікою на невеликих відстанях від населених пунктів громади для гасіння пожеж

Частка домогосподарств громади, що застосовує переважно метод компостування

Кількість відремонтованих (збудованих) автобусних зупинок

Облаштування майданчиків

Придбання євроконтейнерів

Придбання систем відеоспостереження

1.1.1.     Покращити умови надання середньої осівіти з врахуванням вимог інклюзії

Сновський ліцей №3

ТОВ «Чернігівська проєктна група»

Управління освіти, сім’ї, молоді та спорту

Проведення робіт відповідно до ПКД

Введення об’єкта до експлуатації.

Навчання працівників роботі на новій техніці

Підготовка, розміщення та поширення інформації про результати проєкту в медіа

1.1.1.Покращити умови надання середньої осівіти з врахуванням вимог інклюзії

Сновський ліцей №1

Управління освіти, сім’ї, молоді та спорту

За 53 роки існування навчального закладу жодного разу не поводився його внутрішній капітальний ремонт.

Одним із найважливіших чинників формування здорового способу життя  школярів є організація харчування. Їдальня посідає одне з найважливіших місць серед приміщень школи. Водночас умови харчування учнів проблемні – обладнання застаріле, а посуд миється руками працівників. Якість миття посуду можна вважати сумнівною через брак часу на прожарювання. Як наслідок – збільшення захворюваності серед учнів, що негативно впливає на їхню успішність. Рішенням для розв’язання проблеми є модернізація кухонного обладнання, ремонт обіднього залу та підсобних приміщень шкільної їдальні, що дозволяє при мінімальних витратах забезпечити санітарно-гігієнічні умови, якісне приготування їжі та безпечне споживання.

100% обладнання з приготування їжі нове та працює

Рівень задоволеності учнів станом харчування становить не менше 80%

–   Розробка ПКД

–   Проведення процедури публічних закупівель, визначення переможців, укладання договорів

–   Проведення робіт відповідно до ПКД

–   Введення об’єкта до експлуатації.

–   Навчання працівників роботі на новій техніці

–  Підготовка, розміщення та поширення інформації про результати проєкту в медіа

Державний бюджет

1.1.1.Покращити умови надання середньої осівіти з врахуванням вимог інклюзії

Сновський ліцей №1

Управління освіти, сім’ї, молоді та спорту

Підвищення якості освітнього процесу та забезпечення його високої результативності неможливе без створення комфортного освітнього середовища та удосконалення матеріально-технічної бази навчального закладу. Школа здана в експлуатацію в 1967 році. Після створення Сновської МТГ в школі замінено вікна та двері, утеплено фасад будівлі. Разом з тим, за 53 роки існування навчального закладу жодного разу не поводився внутрішній капітальний ремонт. Потребують капітального ремонту навчальні приміщення закладу, кабінети, потребує оновлення й матеріальне оснащення кабінетів. В багатьох кабінетах відсутнє або застаріле обладнання та мультимедійні засоби. Потребують ремонту спортивна зала, їдальня, навчальна майстерня. Стіни та дах шкільної майстерні не зберігають тепло, не забезпечують економії енергоресурсів. Взимку там неможливо займатися через низьку температуру в приміщенні, яке складно натопити. Потребує ремонту й пришкільна територія – зона відпочинку учнів (вимощення тротуарною плиткою, облаштування зон відпочинку, облаштування спортивних майданчиків). Потребують ремонту водогін, каналізація, опалювальна система, електромережа та вентиляція. Капітальний ремонт приміщень будівлі школи необхідний тому, що поточний ремонт стін, стелі, підлоги у шкільних приміщеннях (спортзалі,роздягальні спортзалу, коридорах, сходах між поверхами та поверхнями над ними) не забезпечує необхідної якості через їх зношеність, що несе загрозу здоров’ю учасників навчально-виховного процесу. Реалізація проекту дозволить оптимізувати споживання енергоресурсів, поліпшити умови навчання дітей, харчування, занять спортом, забезпечить здоров’я учасників освітнього процесу.

2. Технічне оснащення закладів освіти засобами навчального призначення, у тому числі кабінетами фізики, хімії, біології, географії, математики, навчальними комп’ютерними комплексами з мультимедійними засобами навчання, інтернетизація шкіл

3. Поліпшення якості навчальних досягнень учнів, ефективне використання наявної матеріально-технічної бази, кадрового потенціалу педагогічних працівників

4. Підвищення рівня освіти дітей

5. вдосконалення функціонування опорних шкіл, створення єдиного освітнього простору в межах освітнього округу

6. Створення комфортних умов під час освітнього процесу для всіх дітей

– Електротехнічні роботи всередині приміщень;

– Ремонт приміщень харчоблоку з встановленням обладнання та інвентарю;

– Ремонт приміщення спортзалу;

– Водопровід та каналізація;

– Опалення та вентиляція.

– Капітальний ремонт приміщення майстерні

– Капітальний ремонт спортивного майданчика;

– Благоустрій прилеглої території

Місцевий бюджет

1.1.1.Покращити умови надання середньої осівіти з врахуванням вимог інклюзії

Цілі: проведення капітального ремонту будівлі  шляхом реалізації комплексу робіт щодо забезпечення енергетичної ефективності будівлі.

– діти шкільного віку 6-10 років та вихованці 3-6 років, що проживають у м. Сновськ та у сільській місцевості – 238 осіб;

-педагоги, вихователі та технічний персонал – 32 особи;

– батьки дітей, старше покоління – понад 700 осіб.

Управління освіти, сім’ї, молоді та спорту

Сновська початкова школа

Необхідність термомодернізації закладу обговорювалась на засіданнях робочої групи з розробки Стратегії розвитку Сновської МТГ та під час громадських слухань при  її затвердженні.

Проєкт вівдповідає Стратегії розвитку Сновської міської територіальної громади на 2021-2027 роки, а саме операційна ціль 5.1. “Модернізація матеріально-технічної бази закладів середньої загальної освіти та забезпечення дотримання стандартів якісної освіти”.

Останній капітальний ремонт будівлі закладу проведено у 2017 р. – заміна віконних та дверних блоків.

Будівля експлуатується  понад 50 років. За цей час покрівля навчального закладу фізично і морально застаріла, стіни не утеплені. Також не утеплені стеля та підвальні приміщення, що розташовані по всьому цокольному поверху будівлі школи. Усе це призводить до того, що не у всіх класних приміщеннях дотримується температурний режим. Мають місце значні втрати теплової енергії.

Тому, утеплення фасаду ремонт покрівлі, утеплення цоколю, відновлення відмостки дасть можливість   суттєво зменшити  використання енергоресурсів та забезпечити комфортний мікроклімат приміщень, а також сприятиме збереженню будівлі від руйнувань та забезпечить належні санітарно-гігієнічні умови перебування дітей у навчальному закладі.

Реалізація передбачених проектом енергозберігаючих заходів дозволяє зробити значні кроки з раціонального використання енергетичних ресурсів, зниження енергоємності послуг теплопостачання, як наслідок економії бюджетних коштів.

ü  досягнення рівня внутрішнього повітря приміщень 21° С;

ü  зміцнення матеріально-технічної бази освітнього закладу Сновського освітнього округу;

ü  підвищення привабливості проживання громадян у Сновській МТГ.

– на рівні об’єкта інфраструктури (відновлення надання послуг, їх перелік тощо)

ü  створення комфортних та естетичних умов для всебічного розвитку підростаючого покоління;

ü  покращення умов праці педагогів, вихователів та технічного персоналу початкової школи;

ü  покращення санітарного стану приміщень, а саме: скорочення різниці температур в приміщенні; усунення протягів; додаткова звукоізоляція;   захист від вогкості, цвілі і грибка;  захист від впливів навколишнього середовища; вогнестійкість; стійкість до шкідників; екологічна безпека.

створення  здорового мікроклімату в приміщенні та збереження здоров’я дітей.

Проведення процедури публічних закупівель, визначення переможців, укладання договорів

Проведення робіт відповідно до ПКД

Введення об’єкта до експлуатації.

Підготовка, розміщення та поширення інформації про результати проєкту в медіа

Кошти місцевого бюджету Сновської міської територіальної громади

1.1.2. Модернізувати заклади  позашкільної освіти, а також оздоровлення юнаків та юнок

Викладачі та обслуговуючий персонал МШ

Мешканці  громади, зацікавлені в мистецькій освіті

Учні мистецької школи

Викладачі та обслуговуючий персонал МШ

–            збільшення учнівського контингенту  – 30 осіб

–          збільшення переможців різного рівня творчих конкурсів  – учнів школи

2. Виконання ремонтно-будівельних робіт.

3.  Проведення культурно-масового заходу для мешканців ОТГ.

4. Підведення підсумків проєкту.

1.1.2. Модернізувати заклади  позашкільної освіти, а також оздоровлення юнаків та юнок

Управління освіти, сім’ї, молоді та спорту

Батьки дітей

Суб’єкти господарювання

Реалізація Проєкту дасть змогу створити умови для організації дозвілля дітей та розвитку фізичної культури та спорту не тільки в громаді, а й в країні в цілому, оскільки даний спеціалізований гімнастичний спортивний зал має дуже велику перспективу стати спортивним об`єктом державного значення. У відремонтованому та теплому спортивному залі на більш якісному рівні будуть проводитись змагання зі спортивної гімнастики та протягом усього року будуть проводити тренування майбутні чемпіони України та світу – гімнасти федерацій спортивної гімнастики з різних областей України.

-Кількість спортсменів федерації спортивної  гімнастики України, які щорічно беруть участь у тренувальних зборах на базі закладу – 500 осіб;

-Кількість дітей Сновської МТГ, які відвідують секцію спортивної гімнастики – 60 осіб;

-Щорічна кількість змагань зі спортивної гімнастики – 12 од.;

-Щорічний розмір додаткових доходів оздоровчого закладу  від надання платних послуг – 600  тис. грн.;

– Влаштування пандусу для забезпечення доступу маломобільних груп населення до закладу.

2.      Укладення договору з ліцензованою підрядною організацією щодо виконання робіт на основі тендерних процедур.

3.      Здійснення  підрядною організацією робіт з капітального ремонту спортивного залу та допоміжних приміщень та споруд:

–          Зовнішні роботи: заміна вікон, дверей, ремонт покрівлі, утеплення даху, водовідведення, утеплення та облаштування фасаду, улаштування вимощення.

–          Внутрішні роботи: ремонт спортивного залу, роздягалень, душових, санвузлів тощо; заміна електропроводки, заміна опалення.

–          Капітальний ремонт адміністративної будівлі (медичного пункту).

–          Встановлення блочно-модульної котельні на твердому паливі.

4.      Висвітлення події у засобах масової інформації, в мережі Інтернет.

Місцевий бюджет

1.1.2. Модернізувати заклади  позашкільної освіти, а також оздоровлення юнаків та юнок

Управління освіти, сім’ї, молоді та спорту

Батьки дітей

На даний час житлові, господарські, побутові будівлі (приміщення) оздоровчого закладу підтримуються у робочому стані, проте потребують поточного ремонту та переоснащення для забезпечення комфортних умов перебування відпочиваючих дітей та функціонування закладу. Велика кількість споруд закладу, які, на жаль, уже застаріли, за останні 20 років не відновлювалась і не реконструювалася. Відбувалась лише нещадна експлуатація цього майна.

Реалізація Проекту дасть змогу забезпечити належний рівень побутових умов для перебування дітей під час відпочинкових змін, створить умови для організації роботи обслуговуючого та педагогічного персоналу закладу, сприятиме підвищенню якості надання оздоровчих послуг як для дітей Сновського району Чернігівської області, так і для дітей з сусідніх районів та різних регіонів України

2. Проведення поточного ремонту приміщення їдальні

3. Придбання меблів для   їдальні: стіл (25 шт.) стілець (130 шт.)

4. Проведення поточного ремонту приміщень спальних корпусів

5. Придбання постільної білизни  (300 комплектів) та ковдр (150 шт.)

6. Придбання меблів для спальних корпусів:  ліжка (150 шт.), тумбочки  (150 шт.),  шафи  (15 шт.)

7. Приведення до сучасних вимог  чотирьох душових

8. Встановлення вуличного басейну

9. Проведення благоустрою території: встановлення дерев’яних альтанок – 4 шт., облаштування тротуарних доріжок

10. Заміна огородження (700 м)

11. Висвітлення події у засобах масової інформації, в мережі Інтернет.

2. Оновлення водопровідних та каналізаційних мереж.

3. Ремонт систем опалення та вентиляції.

4. Проведення електротехнічних робіт.

5. Зовнішні роботи (опорядження фасадів 7 корпусів, встановлення  двох вуличних вмивалень та 3 питних фонтанчиків, облаштування 4 вуличних туалетів)

6. Проведення робіт з благоустрою території закладу.

7. Придбання устаткування, меблів та інвентарю для кухні та вулиці (питні фонтанчики – 3 шт., стелаж для сушки посуду – 1 шт., стелаж виробничий на 5 полиць – 4 шт., стіл виробничий з 2 полицями – 4 шт.)

8. Висвітлення події у засобах масової інформації, в мережі Інтернет.

Державний бюджет,

Міжнародні кошти

1.2.1. Запровадити креативні ініціативи у сфері мистецтва та культури

Творчі колективи Сновської громади

Працівники заклади культури

2.Створення належних умов для діяльності творчих колективів приведе до збільшення залученості  жителів громади до культурно – мистецьких заходів

3. Залучення більшої кількості населення до  творчості.

2. Проведення закупівельної процедури та придбання автобусу:

3. Поставка автобусу на баланс.

4. Проведення виїздних культурно – мистецьких заходів в селах громади.

1.2.1. Запровадити креативні ініціативи у сфері мистецтва та культури

Управління освіти, сім’ї, молоді та спорту

Молодіжна рада САМ при міському голові

Всі подїї на «Зеленій Сцені» безкоштовні для глядачів та відвідувачів. Наші гості – це люди абсолютно різного віку, соціального статусу. Але всіх об’єднує живе спілкування, потяг до творчості, свобода.

Рівень задоволеності мешканців становить близько 80%

– Заключення договору з постачальником

– Закупівля та встановлення сцени та музичного обладнання

– Придбання обладнання та меблів для проведення фотовиставок, майстер-класів та ін.

– Оприлюднення результатів проєкту на сайті громади та в соціальних мережах

Міжнародні кошти

1.2.1. Запровадити креативні ініціативи у сфері мистецтва та культури

• жителі  та гості громади
• діти та молодь
• родини військовослужбовців
• сім’ї та близькі постраждалих від війни людей, сім’ї загиблих військовослужбовців та людей, зниклих безвісті

Управління освіти, сім’ї, молоді та спорту

Відділ культури і туризму Сновської міської ради

Зростання залученості жителів громади до вивчення історії краю.

Увічнення пам’яті про загиблих земляків.

Зростання туристичної привабливості громади.

•           визначити необхідних для співпраці фахівців, зі створення тематико- експозиційного плану, концепції  художнього та наукового простору Музею;

•           залучити  працівників культури, освіти. представників місцевого самоврядування та бізнесу  до участі в реалізації проекту та подальшого утримання належного стану Музею;

•           провести ремонтно-опоряджувальні роботи в будівлі;

•           закупити необхідні меблі, комп’ютерну та оргтехніку для облаштування будівлі;

•           обладнати підготовлене приміщення новою технікою та меблями, інформаційними матеріалами, розмістити експозиції та виставки;

•           проінформувати громаду про результати реалізації проекту.

1.2.1. Запровадити креативні ініціативи у сфері мистецтва та культури

Кучинівський сільський старостат

• жителі  та гості громади
• діти та молодь
• молоді літератори, поети початківці

Управління освіти, сім’ї, молоді та спорту

Відділ культури і туризму Сновської міської ради

Облаштування меморіального будиночку в якому жив і писав поет,  відновлення  побуту, створення експозиції автентичних речей, рукописів поета та  його родини – це підвищення туристичного потенціалу громади.

Зростання залученості жителів громади до вивчення історії краю.

Залучення  дітей та молоді до вивчення та популяризації  мистецької спадщини

Зростання туристичної привабливості громади.

2.     Ремонт будівлі та облаштування території.

3.     Залучення фахівців для створення тематико – типологічного плану експозицї Музею.

4.     Створення наукової та художньої концепції Музею. Облаштування експозицій.

5.     Інформування громади про відкриття Музею.

1.2.2. Побудувати систему включення до громадського життя громади ВПО, мешканців старшого віку, ветеранів, а також осіб із інвалідністю

•           внутрішньо- переміщені особи

•           люди похилого віку ( одинокі та ті чиї рідні виїхали з країни або мобілізовані)

•           родини з дітьми

•           діти та молодь

•           родини військовослужбовців

Непрямою цільовою групою є сім’ї та близькі постраждалих від війни людей, сім’ї загиблих військовослужбовців та людей, зниклих безвісті.

2.Створення належних умов для діяльності  приведе до збільшення відвідуваності жителями закладу культури:

3. Залучення більшої кількості населення до волонтерської діяльності та творчості.

•           оцінка потреб цільових груп, сфокусована на соціальній напрузі та різниці у досвіді війни;

•           визначити необхідних для співпраці фахівців у різних сферах діяльності, допомога яких необхідна;

•           залучити  працівників культури, представників місцевого самоврядування та бізнесу  до участі в реалізації проекту та подальшого утримання належного стану Простору;

•           провести ремонтно-опоряджувальні роботи в приміщенні клубу;

•           провести моніторинг фірм-виробників обладнання та меблів;

•           закупити необхідні меблі, комп’ютерну та оргтехніку для облаштування приміщення;

•           обладнати підготовлене приміщення новою технікою та меблями, інформаційними матеріалами;

•           проінформувати громаду про результати реалізації проекту – створення нового сільського громадського Простору;

1.2.3. Створити умови для активного дозвілля, розвитку масового спорту мешканців та мешканок громади

Управління освіти, сім’ї, молоді та спорту

Батьки дітей

До занять спортом на стадіоні            залучені 290 вихованців з 26 груп ДЮСШ Управління освіти В різні періоди року базу стадіону використовують для проведення днів здоров`я, Олімпійських тижнів та інших спортивних заходів. Щороку на стадіоні проводяться більше сотні масових заходів спортивного спрямування.

Загальна кількість учасників цих заходів перевищує 4000 осіб. Але наразі проводити змагання стає неможливим, газон футбольного поля потребує ремонту, так як не дивлячись на те,           що декілька разів робили посів, укатку газону футбольного, а також щоденний полив, це не дало бажаних результатів, газон футбольного поля всихає.

Проєктом передбачається: підготовка           та облаштування футбольного поля зі штучної трави, встановлення та підключення табло, улаштування асфальтобетонного покриття, доріжок і тротуарів, гумове покриття для легкоатлетичних доріжок, монтаж огорожі та освітлення.

Реалізація проєкту підвищить активність місцевих підприємців при надані супутніх            послуг (харчування, проїзд, туристичні та культурні послуги).

2.Збільшення кількості отримувачів фізкультурно-спортивних послуг: 30 %

3.Зміцнення здоров’я населення засобами фізичної культури і спорту та, як наслідок, підвищення продуктивності праці

4.Збільшення термінів працездатного і продуктивного віку населення

Державний бюджет,

Міжнародні кошти

1.2.3. Створити умови для активного дозвілля, розвитку масового спорту мешканців та мешканок громади

Молодіжна рада САМ при міському голові

КП «Сновська житлово-експлуатаційна дільниця»

Створення мотузкового парку в громаді дасть додаткову можливість залучити дітей різного віку до спортивного життя громади. Регулярні тренування у мотузковому парку на свіжому повітрі розвивають усі групи м’язів, координацію. А також дозволяють весело, цікаво і головне корисно провести свій вільний час.

Рівень задоволеності мешканців становить близько 80%

Закупити необхідне обладнання для безпечного користування парком.
Доставка та монтаж.

Державний бюджет

1.2.3. Створити умови для активного дозвілля, розвитку масового спорту мешканців та мешканок громади

Управління освіти, сім’ї, молоді та спорту

Проблема полягає у відсутності в громаді місць для занять популярними та цікавими сьогодні дисциплінами екстремального спорту. Дітям та молоді нема де кататися та розвивати свої спортивні навички і за відсутності такого місця багато хто з них обирає для себе розваги пов’язані з алкоголем та іншими шкідливими звичками або просто не займається ніякими фізичними вправами, що на національному рівні, призводить до формування втрачених поколінь з серйозними проблемами зі здоров’ям.

Передбачається створення скейт-парку, де любителі екстремальних видів спорту зможуть проводити своє дозвілля. Реалізувати свої спортивні та соціальні потреби зможуть шанувальники таких дисциплін, як скейтборд, ролики, самокати та велосипеди.
Крім того, скейт-парк стане додатковим об’єком соціалізації, де його відвідувачі зможуть знайомитись та спілкуватись на цікаві для них теми, знаходити нових друзів та змагаючись один з одним, розвиватися.

Збільшення рівня охоплення дітей та молоді спортом

Облаштування території

Міжнародні кошти

1.2.4. Впровадити навчання з протидії інформаційним війнам

Управління освіти, сім’ї, молоді та спорту

Керівники загальноосвітніх навчальних закладів

Діти — наші майбутні лідери, тому важливо розвинути в них критичне мислення.

В загальноосвітніх навчальних закладах громади почнуть вивчати де-які предмети по-новому. А саме — з елементами інфо-медійної грамотності. Навчальна програма із цих предметів містить методи критичного аналізу, інструменти верифікації інформації та медіадискурс.

Будучи медіа грамотними  учні будуть спроможними знайти те, що вони шукають, вибрати те, що їм потрібно, й визначити, наскільки надійною є ця інформація. Бути медіаграмотним означає бути здатним оптимально використовувати відповідну інформацію, зберігаючи її розумно, й ділитися нею з іншими

Учні та учениці підвищили навички медіаграмотності

– Вебінари для учнів на тему критичного мислення, безпеки в інтернеті, розпізнавання фейків і маніпуляцій у медіа.

Міжнародні кошти

1.2.5. Модернізувати матеріально-техінчну базу закладів культури для нових завдань та функцій

Працівники Культури

Відвідувачі заходів Сновського БК

Мешканці міста та громади

2. Працівники Сновського БК –– ініціатор та бенефіціари.

3. Учасники аматорських, любительських колективів та відвідувачі Сновського  БК .

4. Будівельна організація    – виконавець робіт;

5.  Фонди – співфінансування проєкту;

6. Громадські оргаеізації – організаційно-господарська допомога – пантнери, виконавці робіт;

7. Засоби масової інформації – партнери

2.Створення належних умов для діяльності  приведе до збільшення відвідуваності жителями закладу культури, до 20 тис.

3. Буде збільшено кількість колективів та об’єднань для інтересів та їх учасників – 10 колективів, 250 учасників.

4.Влаштування пандусу для забезпечення доступу маломобільних груп населення до закладу: 1 одиниця

5.Енергозбереження, заощадження бюджетних коштів: 40 відсотків

2. Виконання ремонтно-будівельних робіт.

3.  Проведення культурно-масового заходу для мешканців ОТГ.

4. Підведення підсумків проєкту.

1.2.5. Модернізувати матеріально-техінчну базу закладів культури для нових завдань та функцій

–       Аматорські  мистецькі колективи та колектив працівників сільського будинку культури

Бенефіціари проєкту:

•  мешканці с. Нових Борович та  навколишніх сіл, як  потенційні відвідувачі закладу –   якісні і цікаві форми  організації дозвілля, творчий розвиток особистості в комфортних умовах з сучасним матеріально – технічним забезпеченням, інноваційними формами культурно- освітньої роботи;

•           аматорські  мистецькі колективи та колектив працівників сільського будинку культури – комфортні  умови праці для проведення репетицій, можливість організовувати концерти для жителів та гостей громади, мистецьких дійств в стінах рідного закладу, поліпшення роботи гуртків художньої самодіяльності та розширення їх мережі

•           С- ка міська рада, відділ культури і туризму С- ої міської ради    –  комфортну відремонтовану будівлю Н -ого БК, з можливістю створення Центру надання культурних послуг (ЦКП)  зі  створенням нових робочих місць, зменшення витрат на енергоресурси, ймовірність отримання додаткових коштів від розширення переліку платних послуг закладу

2. Працівники  установ: Новоборовицький сільський Будинок культури та Новоборовицькака бібліотека –– ініціатор та бенефіціари.

3. Учасники аматорських, любительських колективів та відвідувачі Н овоборовицького  БК .

4. Будівельна організація  – здійснює ремонтно-відновлювальні роботи  – виконавець робіт;

5.  Фонди – співфінансування проєкту – спонсори;

6. Громадські організації – організаційно-господарська допомога – пантнери.

7. Засоби масової інформації – партнери, виконавці робіт;

Реалізація проєкту дасть можливість покращити умови праці та відпочинку , оптимізувати діяльність нових напрямків роботи клубного закладу у сфері культурно-дозвіллєвої роботи. Дозволить розкрити таланти обдарованих дітей та молоді. Забезпечить організацію дозвілля та відпочинку всім верствам населення.

2.Створення належних умов для діяльності  приведе до збільшення відвідуваності жителями закладу культури: 9450 осіб

3. Буде збільшено кількість колективів та об’єднань для інтересів та їх учасників – 10 колективів, 150 учасників.

4.Влаштування пандусу для забезпечення доступу маломобільних груп населення до закладу: 1 одиниця

5.Енергозбереження, заощадження бюджетних коштів: 30 відсотків

2. Виконання ремонтно-будівельних робіт.

3.  Проведення культурно-масового заходу для мешканців ОТГ.

4. Підведення підсумків проєкту.

1.3.1. Покращити умови надання послуг із охорони здоров`я, запровадити реабілітаційну медицину

КНП «Сновська ЦРЛ»,

КНП Сновський ЦПМД»

Постійна комісія міської ради з питань законності, освіти, культури, охорони здоров’я, соціального захисту населення, молоді, спорту, депутатської діяльності та етики.

Даний проєкт допоможе залучити кваліфіковані кадри (медичних працівників) до Сновської громади

– Залучено до роботи в лікарню кадри дефіцитних спеціальностей.

– Зменшено міграцію лікарів із Сновської ТГ.

– Покращено  медичне обслуговування на території Сновської ТГ.

– Створено фонд службового житла міської ради.

– ремонт (реконструкція) службових житлових приміщень,

– компенсація лікарям (наймачам житла) вартості оренди житлових приміщень на території громади.

1.3.1. Покращити умови надання послуг із охорони здоров`я, запровадити реабілітаційну медицину

КНП «Сновська ЦРЛ»

Протягом 2023 року було зареєстровано 72076 відвідувань до лікарів поліклінічного відділення, що становить 3,3 на одного мешканця.

В амбулаторних умовах проведено 1091 операцію. На денному стаціонарі при поліклініці проліковано 202 хворих.

Ліжковий фонд медичного закладу становить  108 ліжок, до складу якого входить 8 відділень

Періодично матеріальна база закладу удосконалюється, але з метою покращення якості діагностики та лікування  пацієнтів є потреба у придбанні новітнього обладнання (що передбачено проектом), яке вкрай необхідне для надання медичної допомоги.

Забезпечено  вчасне транспортування пацієнтів на інші рівні надання медичної допомоги та доставка медичних працівників у лікувальний заклад в нічний час, вихідні та святкові дні

Проведена стерилізація медичного інструментарію

Забезпечено населення кваліфікованим лікуванням та консультуванням шляхом запровадження телемедицини, створено єдиний інформаційний простір e-Health, покращено систему збору та обробки інформації.

Проведення закупівель

Навчання медичного персоналу

Встановлення обладнання

Звітність та оприлюднення інформації про результати проєкту

Кошти КНП «Сновська ЦРЛ»

Міжнародні кошти

1.3.1. Покращити умови надання послуг із охорони здоров`я, запровадити реабілітаційну медицину

КНП «Сновськ ЦРЛ»

КНП «Сновський центр первинної медичної допомоги

Реабілітаційний центр буде створений у вільних будівлях комунальної власності та забезпечений не лише відповідним обладнанням, а й фахівцями з правильним ставленням до пацієнтів.

Ветеран, ветеранка та члени їхніх родин відвідують групові та індивідуальні заняття. Зі всією родиною працює команда фахівців, щоб напрацювати подальший план переходу до цивільного життя згідно з потребами та проблемами родини. В результаті родина відновлює фізичне і ментальне здоров’я.

– Закупівля професійного реабілітаційного обладнання;

– Підвищення кваліфікації працівників;

– Діагностика соціально-психологічних порушень методом загальної бесіди;

– Психологічне консультування (надання емоційної підтримки, підвищення стресостійкості, формування довіри);

– Психокорекційна робота за допомогою арт-терапії;

– Навчання та практика прийомів саморегуляції (релаксація, медитація інше);

– Відновлення фізичного здоров’я на тренажерах

Міжнародні кошти

1.3.1. Покращити умови надання послуг із охорони здоров`я, запровадити реабілітаційну медицину

Зменшення енергозатратності

Залучення джерел фінансування

Проведення закупівель

Проведення робіт

Звітність та оприлюднення результтатів проєкту

1.3.2. Сприяти відновленню ментального здоров’я мешканців та мешканок

Бенефіціари – населення Сновської громади

–   Проведення перемовин та створення консорціуму організацій різних форм власності для реалізації мети проєкту: охорони здоров`я, культури, освіти, сфери сервісу

–   Визначення локацій, організації та обсягу послуг із психосоціальної підтримки та розвитку культури піклування що надаватимуться для такого переліку: майстер-класи з Петриківського розпису; заняття зі скандинавської ходи; квадро-екскурсії; фітнес-години; йога та медитація; психологічні ретрити

–   Добір та підвищення кваліфікації працівників, які надаватимуть вище зазначені послуги

–   Облаштування визначених локацій, закупівля та встановлення необхідного обладнання, оснащення та реманенту

–   Оприлюднення оголошення та набір груп мешканців та мешканок відповідно до заявлених ними потреб і можливостей щодо надання допомоги з питань ментального здоров`я

–   Організація та проведення презентації локацій, на яких надаватимуться послуги із психосоціальної підтримки та розвитку культури піклування

–   Підготовка та поширення повідомлення для медіа

Для послуг із психосоціальної підтримки та розвитку культури піклування підготовлено не менше 5 локацій

Здійснено набір 100% кваліфікованих працівників, які необхідні для роботи з покращення ментального здоров`я мешканців та мешканок у рамках, що визначені проєктом

1.3.3. Сприяти формуванню відповідального ставлення до свого здоров`я, просуванню здорового способу життя

–   Проведення інформаційно роз’яснювальних зустрічей на  вуличних локаціях про можливості попередження хвороби раку шийки матки під час проведення масових заходів.

–   Навчання медичних працівників КНП «Сновський Центр первинної медико – санітарної допомоги комунікації з питань профілактики РШМ

–   Проведення виїзних обстежень жіночого населення базуючись у кожному населеному пункті, створюючи зручні умови та заохочення жінок відвідувати лікаря гінеколога

100% задіяного медичного персоналу підвищили свою кваліфікацію

Рівень забезпеченості обладнанням профільних лікарів становить 100%: від нормативної потреби

1.3.3. Сприяти формуванню відповідального ставлення до свого здоров`я, просуванню здорового способу життя

–      Проведення  інформаційно роз’яснювальних зустрічей  на  вуличних локаціях про можливості  попередження

–      Проведення «Днів здоров’я» в населених пунктах з проведенням вимірювання рівні глюкози

–      Організація виїздів мобільних мультидисциплінарних команд  у віддалені населені пункти для своєчасного контролю якості лікування пацієнтів з ЦД.

Проведено одне пілотне тестування пацієнтів щодо рівня цукру в крові, яке охопили щонайменше 200 мешканців та мешканок Сновської громади

Охоплено контролем рівню глюкози 100% пацієнтів з ЦД

1.4.1. Запровадити електронні системи збору та візуалізації інформації

24 діловода (штатних працівників старостату) пройшли спеціалізоване навчання та можуть вести електронний погосгоподарський облік.

База даних погосподарського обліку з 56 населених пунктів громади зібрана та занесена до програмного комплексу

Протягом року не менше 75% мешканців та мешканок громади поінформовані про нові засади, обсяг та спосіб ведення електронного погосподарського обліку

– Визначення бажаного програмного забезпечення, проведення попередніх перемовин із можливими постачальниками щодо адаптації до потреб громади

– Проведення процедури публічних закупівль щодо програмного забезпечення та техніки, яка необхідна для забезпечення роботи електронного погосподарського обліку та укладання договорів

– Встановлення програмного комплексу погосподарського обліку на визначні робочі місця штатних працівників сільської ради

– Інформування мешканців та мешканок громади про нові можливості збору інформації для погосподарського обліку та збільшення її напрямів

– Проведення навчання з зазначеними працівниками щодо забезпечення роботи електронного погосподарського обліку

– Збір та занесення інформації до зазначеного програмного комплексу

– Висвітлення результатів проєкту на сайті та інших інформаційних ресурсах громади

Міжнародні кошти

1.4.1. Запровадити електронні системи збору та візуалізації інформації

–         впровадження електронного підпису під час використання е-документообігу;

–         запровадження персонального електронного кабінету працівника (відділ кадрів);

–         обробка та візуалізація інформації – створення презентацій, відео;

–         цифрова комунікація жителів громад з органами влади.

–       оцифрування фондів культурної та історичної спадщини Сновщини

–       У відділі кадрової та архівної роботи запроваджено персональний електронний кабінет працівника

–       Оцифровано фонди Сновського історичного музею

Запроваджено електронні щоденники у закладах освіти

1.4.2. Забезпечити цифровізацію та мобільність надання адміністративних послуг

–   Інформування зацікавлених сторін про цілі, завдання та терміни виконання проєкту

–   Розпорядження міської ради про збільшення переліку послуг, що надаються відповідним відділом;

–   Призначення мобільної бригади та підвищення рівня професійних компетентностей її співробітників відповідно до нових завдань;

–   Купівля спеціального автомобіля та іншої необхідної техніки.

–   Підготовка, розміщення та поширення інформації про результати проєкту в медіа

Придбано, встановлено та працює один комплект спеціального обладнання для надання адміністративних послуг віддалено

Не менше шести співробітників ЦНАПу пройшли навчання та опанували навички, які їм необхідні для віддаленого надання адміністративних послуг

1.4.2. Забезпечити цифровізацію та мобільність надання адміністративних послуг

КУ «Територіальний центр соціального обслуговування (надання соціальних послуг)» Сновської міської ради

Кількість штатних працівників, які пройшли навчання та можуть надавати послугу «соціальне таксі»

– Добір спеціального автотранспорту, що відповідає виконанню визначеного законодавством та потребами громади обсягу послуг «соціальне таксі»

– Проведення процедури публічних закупівель, придбання спеціального транспортного засобу, взяття на баланс

– Навчання штатних працівників, які використовуватимуть спеціальну машину для надання послуг «соціального таксі», апробація встановленого на ній обладнання

– Підготовка та поширення серед цільової аудиторії роз`яснень щодо порядку отримання послуги «соціальне таксі»

– Оприлюднення результатів проєкту на сайті громади та в соціальних мережах

1.4.3. Вивчити кращі практики організації управління територією в країнах ЄС

–   Формування запиту на отримання експертної оцінки (peer review) – 2 денної глибинної консультації експертів програми Interreg Europe для Сновської громади, або проведення тематичної сесії (matchmaking session) онлайн тему, що цікавить Сновську громаду, з залученням інших європейських муніципалітетів чи регіонів, що зіштовхуються з подібною проблемою, проведення такого заходу

–   Аналіз наявних проєктів на сайті програми Interreg Europe для можливого приєднання в якості партнера до вже існуючого консорціуму партнерів https://www.interregeurope.eu/search-approved-projects (переробки сміття, збереження природи, енергоефективності, розвитку сільських територій, підтримки молодіжного підприємництва, тощо)

–   Напрацювання пропозицій та звернення до існуючого консорціуму партнерів із проханням розглянути можливість приєднання Сновської громади

–   Ведення переговорів із потенційними європейськими партнерами, ухвалення рішення щодо вступу до одного з діючих консорціумів чи пошуку партнерів із метою розробки власного проєкту, відповідно – власного консорціуму

Факт участі Сновської міської ради в консультації чи тематичній сесії програми Interreg Europe

Наявність звернення Сновської міської ради щодо можливості приєднання до одного з існуючих до консорціумів партнерів органів місцевого самоврядування країн ЄС

2.1.1.Створити інфраструктуру для підтримки діяльності мікропідприємництва

Місцеві підприємці, які здійснюють торгівлю

Виробники локальних продуктів харчування, сувенірів, ремісники

Власники закладів громадського харчування

Місцева влада Сновської ТГ

Оптові підприємства, які працюють на території району

За допомогою цього обладнання в селах громади будуть проводитись масові заходи за участю локальних бізнесів.

20 тис. мешканців громади отримають можливість відвідати зручні і адаптовані простори під час проведення масових заходів.

Якісні результати проєкту:

Створено умови для самозайнятості населення через покращення умов для торгівлі;

Створено умови для розширення внутрішнього споживчого ринку, збільшення попиту на місцеву продукцію.

Створено комфортні умови для торгівлі та відпочинку як місцевих мешканців, так і відвідувачів.

Придбано:

–       стаціонарні торгові павільйони 14,8 кв.м – 4 шт;

–       тентові торгові ятки для вуличної торгівлі 2*2 м – 10шт.;

–       стійки для торгівлі – 10 шт;

–       шатро торгове 3х6 Premium Україна – 5шт;

–       мобільні умивальники Консенсус (39х28.5х18) 15 л. – 5шт ;

–       гриль газовий Go-Anywhere чорный Weber 1141075 – 1 шт;

–       комплект меблів розкладний (стіл + 2 лавки) – 4 комплекти;

–       мангал – 1 шт.

1.1. Підготувати проєктну заявку «Модернізація ринкової площі в Сновській МТГ Чернігівської області».

1.2. Висвітлити проєкт на веб-сайті громади для ознайомлення мешканців, провести збір зауважень та пропозицій

1.3. Підготувати проєкт рішення на сесію Сновської міської ради про виділення співфінансування на реалізацію проєкту

1.4. Сформувати Робочу групу з реалізації проєкту

Виконавці заходів: Робоча група з МЕР Сновської ТГ

Етап 2. Впровадження проєкту

2.1. Підготувати технічний опис предметів закупівлі

2.2. Надіслати технічний опис предметів закупівлі виробникам/продавцям обладнання, що буде закуповуватись громадою

2.3. Провести тендерну процедуру закупівлі обладнання (в разі закупівлі громадою)

2.4. Узгодити і укласти із переможцями тендеру Договір на закупівлю обладнання (в разі закупівлі громадою)

2.5. Взяти на баланс закуплене обладнання

2.6. Передати обладнання в постійне користування відділу культури і туризму

2.7. Розробити та затвердити календар подієвих заходів Сновської ТГ

Виконавці заходів: Робоча група з МЕР Сновської ТГ спільно з комунальним підприємством та місцевими підприємцями

Етап 3. Завершальний

3.1. Провести урочисту передачу

3.2. Підготувати звіт про реалізацію проєкту

Виконавці заходів: міська рада Сновської ТГ

Регіональні, національні, міжнародні та інші програми, в рамках яких можна отримати грантове фінансування – 933 тис.грн.

Підготовка ділянки – 300 тис.грн.

Стаціонарні торгові павільйони 14,8 кв.м, 4 шт (800 тис.грн.)

Тентові торгові ятки для вуличної торгівлі 2*2 м, 10шт. (29тис.грн.)

Стійки для торгівлі – 10 шт. (20 тис.грн.);

Шатро торгове 3х6 Premium Україна, 5шт (30 тис.грн.);

Мобільні умивальники Консенсус (39х28.5х18) 15 л., 5шт (2тис.грн.);

Гриль газовий Go-Anywhere чорный Weber 1141075 (10 тис.грн.)

Комплект меблів розкладний (стіл + 2 лавки) – 4 комплекти (22 тис.грн.)

Мангал – 20 тис.грн.

2.1.1.Створити інфраструктуру для підтримки діяльності мікропідприємництва

-провети ремонт пустуючого приміщення комунальної власності (редакція газети «Промінь»)

– провести опитування потенційних користувачів щодо необхідних послуг і обладнання для цього

– придбати необхідне обладнання

– розробити умови роботи осередку і призначити відповідальних

-поширити інформацію про проект

2.1.2. Сприяти впровадженню серед малих фермерів та родинних домогосподарств ягідництва й садівництва, вирощування нових сільгоспкультур

12 тис. осіб

–   Виявлення серед мешканців громади кола бажаючих працювати з новими аграрними технологіями та за нових організаційних умов.

–   Залучення зовнішніх фахівців, проведення низки спеціалізованих навчань, зокрема – стажувань (в тому числі – навчальних турів).

–   Просування серед дрібних фермерів та домогосподарств діяльності з рекультивації порушених земель, консервації деградованих, малопродуктивних

–   Запровадження міні-грантінгу для стимулювання застосування нових технологій серед дрібних домогосподарств та їх кооперації.

–   Підготовка та поширення інформаційних матеріалів про перебіг та результати проєкту

Щонайменше 500 мешканців Сновської громади скористалися послугами консультативно-дорадчої служби протягом року

2.1.2. Сприяти впровадженню серед малих фермерів та родинних домогосподарств ягідництва й садівництва, вирощування нових сільгоспкультур

Сприяння створенню діяльності на теренах Сновської громади пілотного сільськогосподарського  кооперативу

Кінцеві бенефіціари – 5,5 тис. мешканців громади сільської місцевості

–    Інформування мешканців громади про початок реалізації проєкту, його мету та завдання.

–    Підготовка, виготовлення та поширення серед мешканців громади інформаційно-роз`яснювальних матеріалів щодо сільськогосподарських кооперативів.

–    Проведення ознайомчих зустрічей з мешканцями громади та роз′яснення основних складових сільської кооперації, юридично-процедурної складової .

–    Виявлення мешканців, зацікавлених у створенні кооперативів – проведення опитувань, моніторинг ситуації старостами.

–    Проведення освітніх заходів (тренінгів) із мешканцями, які виявили інтерес до створення кооперативу.

–    Формування за результатами тренінгів в населених пунктах громади ініціативних груп зі створення майбутнього кооперативу.

–    Організація та проведення навчальних турів мешканців, які виявили інтерес до створення кооперативу, до громад, де такі підприємства працюють.

–    Консультативно-дорадча допомога в проведенні організаційних зборів, оформленні та реєстрації статутних документів, проходження відповідних процедур, створенні кооперативу.

–    Сприяння участі представників створеного кооперативу у сільськогосподарських ярмарках, виставках.

–    Підготовка та проведення презентації реалізації проєкту

Підготовлено один пакет встановлюючих документів для реєстрації кооперативу, 20 сільськогосподарських виробників взяли участь в його установчих зборах.

Інформація про новостворений кооператив поширена за допомогою презентаційних інструментів  в кількості 2 видів (відео та презентація)

2.1.3. Створити майстерні креативних індустрій на базі закладів освіти

Стратегічна ціль 1: Інноваційний розвиток пріоритетних галузей економіки: технологічного аграрного та лісового господарств, індустрії туризму, відпочинку та оздоровлення

Операційна ціль 1.6. Уможливлення швидкого початку підприємницької діяльності шляхом створення інвестиційних зон, обладнаних необхідною інфраструктурою, інших видів підтримки

Сновський ліцей №1

Місцева влада Сновської  ТГ

Майстерня буде обладнана сучасним інструментарієм для столярних та художніх робіт, а також пропонуватиме різноманітні курси та тренінги. Така майстерня з інноваційним обладнанням допоможе мешканцям міста набути як елементарних навичок організації власного побуту, так і реалізувати свій творчий потенціал, шкільній молоді Сновської громади – зробити оптимальним вибір професії відповідно до своїх вподобань, сприяти розкриттю підприємницького потенціалу, підвищувати активність в бізнес сегмент громади.

Проєктом передбачається провести за кошти бюджету громади поточний ремонт кімнат шкільної майстерні, де буде розташовано столярний коворкінг: внутрішні двері, віконні блоки, поточний ремонт стін, стелі та підлоги.

За кошти міжнародних донорів планується закупити якісне необхідне обладнання для столярної майстерні, електроінструменти, деревообробні верстати, обладнання для 3D друку, гравіювання та сублімації, комп’ютерну та оргтехніку для проведення навчання та майстер-класів.

З 9 до 15 години дня коворкінг буде працювати для загальноосвітнього закладу освіти. З 15 до 17 – як гурток. Після 17 – як відкритий простір для роботи і творчості для усіх бажаючих: учительської й учнівської спільнот з інших шкіл, батьків і всієї громади.

2. Підвищено рівень інтеграції до громади ВПО шляхом залучення до діяльності коворкінгу;

3. Залучено місцевих підприємців для співпраці в межах роботи Майстерні, що забезпечило можливості стажування та набуття підприємницьких навичок для молоді.

4.Створена та реалізована методологія, яка інтегрує навчально-виробничий та підприємницький компоненти роботи Майстерні

5.Залучено досвідчених та мотивованих фахівців для навчання та менторства, що підвищує якість навчального процесу та стимулює розвиток професійних навичок у молоді

4. Запроваджено життєздатну модель управління та фінансування  Майстерні, яка гарантує її довгострокове існування та розвиток після завершення проекту.

Підготувати проєктну заявку Коворкінг «Майстерня майбутнього» у м.Сновськ.

1.2. Висвітлити проєкт на веб-сайті громади для ознайомлення мешканців, провести збір зауважень та пропозицій

1.4. Підготувати запит до міжнародної організації про підтримку проєкту та його співфінансування

1.5. Підготувати проєкт рішення на сесію Сновської міської ради про виділення співфінансування на реалізацію проєкту

1.5. Сформувати Робочу групу з реалізації проєкту

Виконавці заходів: Робоча група з МЕР Сновської ТГ

Етап 2. Організаційний

2.1. Підготовка приміщень для роботи, включаючи ремонт.

2.2. Придбання необхідного обладнання та матеріалів для столярної майстерні.

2.3. Встановлення обладнання та забезпечення необхідних умов для безпечної та ефективної роботи.

2.4. Розробка календарного плану заходів у створеному просторі.

2.4. Проведення інформаційної кампанії.

Етап 3. Завершальний.

Проведення заходів

Висвітлення результатів проєкту в засобах масової інформації

Звітування про результати проєкту

2. 2-4 місяць – Закупівля та доставка обладнання, розміщення в просторі.

3. 1-5 місяць – Інформаційна кампанія.

4. 5 місяць – Відкриття простору.

2.1.3. Створити майстерні креативних індустрій на базі закладів освіти

Стратегічна ціль 1: Інноваційний розвиток пріоритетних галузей економіки: технологічного аграрного та лісового господарств, індустрії туризму, відпочинку та оздоровлення

Операційна ціль 1.6. Уможливлення швидкого початку підприємницької діяльності шляхом створення інвестиційних зон, обладнаних необхідною інфраструктурою, інших видів підтримки

• дівчата-підлітки 0-17 років –  45

• молоді жінки 18-29 років –   95

• жінки 30 років і старше –  156

Державний професійно–технічний навчальний заклад «Сновське вище професійне училище лісового господарства»

Центр зайнятості

Місцева влада Сновської  ТГ

ГО «Лампа»

Навчально-практичний хаб буде складатися з трьох кабінетів професійно-теоретичної підготовки (кабінет спецтехнології кухарів, кабінет спецтехнології кондитерів, кабінет устаткування підприємств громадського харчування), двох лабораторій (лабораторія кухарів, лабораторія кондитерів) та навчально-виробничої майстерні «Навчальне кафе», які будуть облаштовані сучасним обладнанням та інструментом, засобами інформаційно-комунікаційних технологій для виконання програм професійно-практичної підготовки здобувачами освіти.

Передбачається, що 2 майстра виробничого навчання та 2 викладача Училища пройдуть курси підвищення кваліфікації в кваліфікованому центрі Львівського професійного коледжу готельно-туристичного та ресторанного бізнесу (https://lpcollege.com.ua/), де отримають досвід використання придбаного новітнього обладнання та роботи з слухачами, у тому числі з жінками та дівчатами ВПО.

Планується на базі створеного Професійного навчально-практичного хабу інноваційних технологій у кулінарному та кондитерському виробництві проводити на постійній основі за короткостроковою 3-х денною програмою з опанування технологій у кулінарному та кондитерському виробництві навчання  жінок, в т.ч. ВПО. По завершенню навчання  учасниці отримають сертифікати про визнання часткової компетентності за професією. Це сприятиме їх подальшому працевлаштуванню.

–       три кабінети професійно-теоретичної підготовки (кабінет спецтехнології кухарів, кабінет спецтехнології кондитерів, кабінет устаткування підприємств громадського харчування);

–       дві лабораторії (лабораторія кухарів, лабораторія кондитерів);

–       навчально-виробничої майстерні «Навчальне кафе».

–       Підібрано мотивований викладацький склад, який пройшов підвищення кваліфікації, для забезпечення високої якості навчання.

–       Розроблені та впроваджені навчальні курси для підготовки фахівців у нових спеціальностях.

–       Завдяки рекламній кампанії залучено вмотивованих студентів, включаючи молодь, ВПО та осіб, які прагнуть здобути нову професію.

–       Випускники хабу підготовлені до успішної конкуренції на ринку праці в готельно-ресторанному бізнесі.

1.1.Підготовка приміщень

1.2. Облаштування Професійного навчально-практичного хабу інноваційних технологій у кулінарному та кондитерському виробництві на базі Сновського професійного училища лісового господарства

Виконавці заходів:

Етап 2. Організаційний

2.1. Навчання персоналу

2.2. Проведення інформаційної кампанії для залучення студентів

Виконавці заходів:

Етап 3. Завершальний

3.1. Формування груп для навчання

3.2. Підготувати звіт про реалізацію проєкту

2.2-5 місяць – Закупівля та доставка обладнання, розміщення обладнання в приміщенні, навчання фахівців.

3. 1-5 місяць – Інформаційна кампанія.

4. 5 місяць – Відкриття хабу.

2.2.1. Розробити документи містобудівного,  просторового планування громади, землевпорядної документації

100% суб`єктів господарювання на теренах Сновської громади обізнані зі змістом Комплексного плану

–   Звернення до обласної державної адміністрації, центрального органу виконавчої влади, що забезпечує формування та реалізує державну політику у сфері будівництва, містобудування та архітектури, суміжних громад щодо визначення державних інтересів для їх врахування під час розроблення комплексного плану

–   Повідомлення через місцеві медіа про початок розробки комплексного плану та визначення порядку та термінів внесення пропозицій до нього фізичними та юридичними особами

–   Вивчення природних оселищ та видів природної фауни і флори, що підлягають особливій охороні в Європі та вказані  у стандартних формах даних територій Смарагдової мережі для наступного врахування в плані

–   Організація формування завдання з розробки комплексного плану шляхом проведення громадського обговорення

–   Створення картографічної основи М 1:10000 та М 1:2000 – на основі даних аерозйомки (топозйомки) території

–   Розробка розділу інженерно-технічних засобів цивільного захисту та пояснювальної частини. Проведення стратегічної екологічної оцінки.

–   Проведення громадського обговорення проєкту комплексного плану

–   Проведення попереднього розгляду проєкту комплексного плану архітектурно-містобудівною радою обласного рівня

–   Узгодження проєкту комплексного плану з органами місцевого самоврядування, що представляють інтереси суміжних територіальних громад

–   Подання проєкту комплексного плану для проведення експертизи містобудівної документації

–   Погодження відповідних проєктних рішень комплексного плану відповідно до Земельного кодексу України

–   Подання проєкту комплексного плану на затвердження сільській раді

Внесення до Державного земельного кадастру та містобудівного кадастру відомостей про його об’єкти, що складають проєктні рішення

2.2.1. Розробити документи містобудівного,  просторового планування громади, землевпорядної документації

–   формування технічного завдання виконавцю

–   проведення публічних закупівель щодо вибору розробника ГІС громади, укладання за їх результатами договору

–   Створення набору геопрострових даних, у т.ч. щодо природоохоронних територій та об`єктів громади – ПЗФ, Смарагдової мережі, інших

–   встановлення та налаштування апаратного і програмного забезпечення;

–   здійснення сканування та векторизації паперової документації;

–   здійснення натурних інженерно-геодезичних вишукувань наповнення геоінформаційного порталу даними;

–   навчання спеціалістів;

–   запуск геоінформаційної системи

–   підготовка та поширення інформації про можливості ГІС Сновської громади, проведення презентації результатів проєкту

100% штатних працівників виконавчих органів громади вміють наповнювати змістом та використовувати в роботі ГІС громади

2.2.2. Провести нормативно-грошову оцінку земель громади, які її потребують

Відповідно до ст. 5 Закону України від 11.12.2003 № 1378-IV «Про оцінку земель», нормативна грошова оцінка земельних ділянок є одним із найважливіших економічних регуляторів земельних відносин та застосовується для визначення розміру земельного податку, державного мита при спадкуванні та даруванні земельних ділянок згідно із законом, орендної плати за земельні ділянки державної та комунальної власності, втрат сільськогосподарського і лісогосподарського виробництва, а також при розробці показників та механізмів економічного стимулювання раціонального використання та охорони земель.

Відповідно до законодавства НГО землі має здійснюватися щонайменше один раз на 5–10 років (в залежності від місця розташування земельної ділянки та її цільового призначення). Це означає, що наступні НГО землі у Сновської громаді необхідно провести, починаючи з 2024 р. Непроведення означає погіршення управління територією громади та втрати надходжень до селищного бюджету. Тому у 2024 р. та наступних роках проводитиметься НГО землі – відповідно до термінів, що спливають

–     Інформування мешканців та мешканок громади, підприємців, інших суб`єктів господарської діяльності про терміни проведення НГО землі та очікуваний період запровадження результатів

–     Проведення НГО землі населених пунктів Сновської громади

–     Проведення громадських слухань щодо результатів НГО, інформування про них жителів громади, суб`єктів господарської діяльності

100% суб`єктів господарської діяльності, що діють на теренах Сновської громади, поінформовані про її результати

2.2.1. Розробити документи містобудівного,  просторового планування громади, землевпорядної документації

Орган місцевого самоврядування

Потенційні інвестори

–   Систематизація даних про землю та майно на території громади

–   Обробка інформації щодо змісту факторів інвестиційної привабливості, їхнього сполучення на території громади

–   Визначення способів та обсягів візуалізації даних

–   Розробка складових інвестиційного паспорту: загальної інформації, опису інвестиційних факторів громади, її інвестиційних пропозицій, даних про контакти

–   Розробка дизайну майбутнього інвестиційного паспорту

–   Верифікація проєкту інвестиційного паспорту під час зборів громадськості з залученням підприємців громади, внесення до паспорту змін за результатами цієї зустрічі

–   Переклад інвестиційного паспорту англійською мовою

–   Розробка дизайну інвестиційного паспорту

–   Виготовлення інвестиційного паспорту в електронному та друкованому варіантах українською та англійською мовами

–   Розміщення паспорту на сайті, інших електронних сторінках

–   Передача паспорту зацікавленим інституціям: Агенції регіонального розвитку Житомирської області, Торгово-промисловій палаті,  Житомирській ОДА та РДА для наступного поширення серед потенційних інвесторів

–   Розсилка інвестиційного паспорту громади та інформації про інвестиційно-привабливі об’єкти потенційним українським та закордонним інвесторам

Кількість переглядів електронної версії паспорту, один.

2.2.4. Створити брендбук громади

–          Проведення конкурсу та залучення фахівців

–          Розробка стилю бренд-буку та його громадське обговорення

–          Зустрічі з підприємцями громади щодо використання стилю бренд-буку

–          Виготовлення пілотної продукції на основі стилю бренд-буку

–          Проведення промо-акцій з просування нового бренду громади

–          Просування бренду громади в соціальних мережах

Правила використання бренд-буку Сновської громади розроблені та поширені серед 100% суб`єктів господарювання, які діють на теренах громади

2.3.1. Провести комплексну реконструкцію з зонуванням «Гідропарку» у Сновську

Стратегічна ціль 1: Інноваційний розвиток пріоритетних галузей економіки: технологічного аграрного та лісового господарств, індустрії туризму, відпочинку та оздоровлення

Операційна ціль 1.6. Уможливлення швидкого початку підприємницької діяльності шляхом створення інвестиційних зон, обладнаних необхідною інфраструктурою, інших видів підтримки

Місцеві підприємці, що займаються торгівлею, наданням розважальних послуг для дітей та громадського харчування (не менше 4)

Виробники локальних продуктів харчування

Власники закладів громадського харчування

Місцева влада Сновської  ТГ

план території з визначеною мережею доріжок, нанесеними інженерними системами та спорудами, рекомендованим дорожнім покриттям, точками освітлення  та малими архітектурними формами, місцями розміщення зелених насаджень; дендроплан; посадкове креслення; розбивне креслення із прив’язкою до існуючих об’єктів.

Розроблено 1 проєкт дизайну у складі таких документів (план території; дендроплан; посадкове креслення; розбивне креслення із прив’язкою до існуючих об’єктів);

Як мінімум 4 локальних бізнеси та 2 ГО візьмуть участь у обговоренні деталей проєкту.

Якісні результати:

1. Створено  умови для розбудови зони «Гідропарк»

2. Створено комфортні умови для торгівлі та відпочинку місцевих мешканців.

3. Покращено зовнішній вигляд популярної рекреаційної зони громади, що позитивно відбивається на її іміджу та інвестиційній привабливості.

1.1.  Прийняти рішення про реалізацію проєкту.

1.2. Підготувати проєкт-рішення на сесію Сновської міської ради про виділення співфінансування на реалізацію проєкту.

1.3. Залучити грантове співфінансування для реалізації проєкту.

1.4. Сформувати Робочу групу з реалізації проєкту.

1.5. Висвітлити проєкт на веб-сайті громади проєкт благоустрою  для ознайомлення мешканців, провести збір зауважень та пропозицій.

Виконавці заходів: Робоча група з МЕР Сновської ТГ

Етап 2. Впровадження проєкту

2.1. Розробити проєкти урбаністичного дизайну торгово-розважальної зони «Гідропарк» у м.Сновськ.

2.2. Отримати  технічні умови приєднання до електромережі  та водопостачання.

2.3. Розробити та затвердити проєктно-кошторисну документацію.

2.4.  Підготувати технічний опис предметів закупівлі.

Виконавці заходів: Робоча група з МЕР Сновської ТГ спільно з комунальним підприємством та місцевими підприємцями

Етап 3. Завершальний

3.1. Підготувати звіт про реалізацію проєкту.

Виконавці заходів: міська рада Сновської ТГ

Бенефіціари: мешканці Сновської громади

–  Визначення переліку геопросторових об`єктів, дані про яких збираються.

–  Уточнення територій Смарагдової мережі та об`єктів ПЗФ на території громади, інформації про них для наступного формування відповідних датасетів

–  Збір інформаційних матеріалів для геопросторових даних  туристично-рекреаційних датасетів громади.

–  Виготовлення візуалізацій для тематичних датасетів.

–  Набір туристично-рекреаційних  датасетів громади, їх обробка, забезпечення інтероперабельності.

–  Оприлюднення геопросторових даних та метаданих на офіційному веб-сайті міської ради, відображення за допомогою сервісів доступу на національному геопорталі.

–  Підготовка та поширення інформації про результати проєкту, його презентація

Наявний та оприлюднений набір геопросторових даних щодо туристично-рекреаційних об`єктів та маршрутів на теренах громади

1.3.4. Виготовити та поширити інформаційні матеріали про туристично-рекреаційні можливості громади (в т.ч. за допомогою занесення до геоданих) та її туристичні продукти, створити бренд-бук громади

Бенефіціари – 21 тис. мешканці та мешканки Сновської громади

–   Визначення структури майбутньої праці та принципів її наповнення та оформлення

–   Пошук та добір матеріалів, в т.ч. візуалізацій, їх обробка узагальнення – з залученням місцевих мешканців

–   Написання текстів, супровід їх ілюстраціями з числа відібраних візуалізацій

–   Попереднє макетування видання, апробація його електронної форми, внесення правок за результатами обговорення

–   Проведення публічних закупівель щодо друку видання, укладання договору з переможцем

–   Підготовка та поширення інформації про видання для медіа, проведення промоційної кампанії видання

Кількість скачувань електронної версії промоційного видання про Сновщини, що розміщена на сайті Сновської  міської ради, становить не менше 300 протягом року

3.1.1. Реконструювати дороги місцевого значення, а також вулиці у населених пунктах і тротуари, супутню інфраструктуру

Розроблення або коригування існуючої проектної документації на капітальний ремонт визначених доріг

Пошук джерел фінансування робіт по розробленим ПКД

Проведення тендерних закупівель

Виконання робіт

Звітування та оприлюднення результатів проектів

Завдання 3.1.2. Стимулювати налагодження регулярного транспортного сполучення між адміністративним центром громади та старостинськими округами

– запровадження оптимальної і економічно ефективної схеми (мережі) маршрутів,

– модернізацію транспортної інфраструктури,

– організацію роботи пасажироперевізників, їх технічне обслуговування і  матеріальне забезпечення автотранспортом та засобами обліку

Пасажирські перевезення в громадах нині схожі по проблемам – здійснюються фрагментарно. Основні причини – збитковість рейсів до малонаселених і віддалених від центрів громад сіл та погана якість місцевих доріг, транспортної інфраструктури внаслідок різних руйнувань. Велика кількість населення їздить щодня до райцентру у м. Корюківка, в сусідні громади на роботу чи з інших питань. Тому є гостра потреба в організації спільних маршрутів.

Кількість населених пунктів громади, охоплених автобусним сполученням

Підготовчий етап:

– оновлення команди проєкту (склад громад-партнерів, оновлення угоди про ММС).

Підготовчий етап чітко визначить кінцеве число громад-учасників, а також буде оновлено зміст угоди про ММС з урахуванням поточної ситуації.

Етап аналізу та планування:

– соціологічне опитування мешканців громад-партнерів проєкту щодо потреб у відвідуванні точок тяжіння та проблем інфраструктури та забезпечення потреб маломобільних груп,

– створення (уточнення) внутрішніх та магістральних  маршрутів,

акумулювання коштів (донорів та коштів громад) для організації закупівлі автобусів та модернізації інфраструктури.

Цей етап забезпечить формування технічних завдань по маршрутам з огляду на побажання пасажирів щодо змісту маршрутів та необхідності поліпшення якості доріг та інфраструктури

Етап створення автоперевізників:

– закупівля автобусів та мікроавтобусів і обладнання (з врахуваннням потреб маломобільних груп),

– підготовка гаражних боксів до зберігання автобусів,

– організація та реєстрація муніціпальних перевізників в громадах, брендування, рекрутинг працівників,

– затвердження маршрутів та правил перевезення та надання адресних пільг,

– отримання ліцензій на пасажироперевезення та інш.дозволів,

Цей етап утворення спільного комунального підприємства (СКП) або (як виняток) окремих комунальних пасажироперевізників в окремих громадах, які мають відповідний рухомий автопарк, гаражі, дозвільні документи та укомплектований штат.

Етап модернізації транспортної інфраструктури:

– ремонт шляхів (в т.ч. проєктування),

– модернізація мережі зупинок, із включенням елементів самообслуговування та безпечного паркування велосипедів пасажирів,

забезпечення потреб маломобільних груп.

Цей етап поліпшить елементи транспортної інфраструктури до зручного використання пасажирами і водіями на маршрутах.

Етап забезпечення сталості роботи мережі пасажироперевезень:

– контроль за ефективністю і окупністю пасажироперевезень,

використання автобусів для надання послуг (екскурсій та інш.)

Цей етап забезпечить прибутковість маршрутів за рахунок покриття витрат нерентабильних маршрутів більш рентабельними, а також за рахунок надання сторонніх послуг.

2.2.3. Стимулювати налагодження регулярного транспортного сполучення між адміністративним центром громади та старостинськими округами

–   Проведення серед мешканців та мешканок громади опитування щодо визначення першочергових потреб із спорудження велосипедної інфраструктури, інших побажань

–   Виготовлення ПКД.

–   Розробка велосипедних маршрутів.

–   Розмітка і встановлення  знаків та велосипедних доріжок.

–   Виготовлення та встановлення стоянок для велосипедів

–   Інформування населення стосовно результатів проєкту

Не менше 5 облаштованих велостоянок

Рівень задоволеності мешканців та мешканок громади щодо розбудови велосипедної інфрастуктури – не менше 70%

3.2.1. Реконструювати очисні споруди

З часу будівництва, тобто майже 35 років капітальний ремонт очисних споруд не проводився.  На даний час обладнання потребує модернізації відповідно до санітарно-епідеміологічних норм та діючих норм природоохоронного законодавства. Є загроза зупинки роботи очисних споруд через зношеність обладнання, що може призвести до виникнення надзвичайної екологічної ситуації на території громади.

З метою недопущення екологічного лиха Сновською міською радою замовлено проєкт «Реконструкція очисних споруд в місті Сновськ Чернігівської області», яким передбачається провести капітальний ремонт будівель з використанням енергозберігаючих заходів, а саме: ремонт компресорної, хлораторної, насосної станції із заміною 8 насосів, ремонт КУ-200 (двох із трьох існуючих), ремонт побутової будівлі для працівників.

Обсяг очищених каналізаційних стоків

1. ремонт компресорної станції;
2. ремонт хлораторної станції;
3. ремонт насосної станції із заміною 8 насосів;
4. ремонт каналізаційних установок КУ-200 (двох із трьох існуючих);
5. ремонт побутової будівлі для працівників;
6. висвітлення результатів у засобах масової інформації.

3.2.2. Модернізувати та розширити систему централізованого водопостачання

Місцева влада Сновської  ТГ

1.1.Проведення тендерних процедур по визначенню підрядної організації

1.2.Укладання договорів підряду, авторського та технічного нагляду на будівництво водопроводів

Етап 2. Організаційний

2.1. Будівництво водопровідної мережі по вулицям Юрія Костюченка, Шевченка, Преображенська (Калініна) та насосної станції над існуючою свердловиною в м. Сновськ

Етап 3. Завершальний.

3.1  Висвітлення результатів проєкту в засобах масової інформації

3.2. Звітування про результати проєкту

3.2.2. Модернізувати та розширити систему централізованого водопостачання